TOPICS:
#中国語対応のアアクス堂上税理士事務所は東京豊洲駅前徒歩0分です。
#就労ビザ申請行政書士の資格を有して中国人要員の育成しています。
アアクス堂上税理士事務所＠東京豊洲
●第1 事務所職員の過失責任の法規
❶事務所職員の基本作業（従業員の仕事の基本）
～■事務所（代表者）は法令限度において、従業員過失を事務所過失として責任を持つ。
❷従業員作業の「決算申告に係る作業」の基本指針は次の通りとする。
①前期比較（会計ソフトから出力する）
・変化が激しい数値をピックアップして、原因を調べる
②「目立つ数値」
・今期だけの試算表で、数字が大きいものの計上理由を確認する
③業界比較（弊社が購読しているTKC戦略経営誌（月刊）による）
・主な日本標準の「経営指標」と個別企業の指標を比較して異常値を洗い出し理由を確認する。
☆原価率
☆経費率
❸税理士法に基づく「事務所の過失責任」
①忠実義務（顧客の言うことをきけ）
・指針として「３S」
～Sスピード（作業スピード）
～Sスマイル（顧客との対話に従業員は笑顔で答えよ）
～Sシンセリティ（顧客には誠意を以て臨め）
②善管注意義務（会計項目の客先誤謬誤りを顧客に「警告」せよ）
・弊社従業員は顧客に「媚びへつらい」で、「忠告・警告」を忘れてはいけない。
③報告義務（決算内容はメールで報告せよ）
・顧客から依頼された役務は3ステップで報告せよ
～受託確認（提出してもらう必要書類の確認をせよ）
～申告書式はPDFで「作業確認」を顧客に求めよ（「これでよいですか？」と顧客にメール連絡せよ。）
~納品報告せよ（完了通知をメールで出する）
★決算申告書ファイル一式をPDF送付するか、
★国税庁HP内の期間限定「顧客ファイル」の在りかを報告せよ（国税庁eTaxシステム内に案内あり）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
●第2 事務所の特徴
➊ 重装備の財務総合ソフト
（➀）MJS総合財務システム,（➁）弥生システム，
（➂）freeeフリー会計システム、FM会計システム
❷ 管理会計の高度利用ノウハウ
❸ 事業計画のこまわり支援
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
●第３ 対内経営の特質（ご参考迄のお知らせ）
１．対外的な経営指針
お客様へは「安心価格での信頼請負」をサービスの基本としています。
営業的に職員には３S（スピード・スマイル・シンセリティ誠意）の遵守を教育しています。
２．対内的な経営方針
⑴ 潤沢な資金繰り
①お客様からの収益の範囲内で余裕ある支出に心掛けます。
②お客様サービスの効率化を常に考えます。
③ドル箱サービスの開発に努力します（今の安心価格の決算申告代行は成功しています）。
④不急不要な不動産への投資は控えます（「モノを持たない経営」に努めます）。
⑵ ステイクホルダーへの利益還元
①従業員への「成果主義」への理解を深めます。
②長期的な評価で利害関係者に報います。
●3 ⑶ 経営保全
① 会社の尊厳を守ります。
社会には必ず「虐め」があります。
大手や有力者の後ろ盾を持たない当社は常に「イジメ」に遭遇し自力対応を迫られます。
a) 企業として「しっかりした経営知識」の確保
b) 違法な不正は絶対禁止です（嵌められリスクにしっかり対応します）。
c) 顧客の「カスハラ」には断固対応します。
d) そのため例え敗訴でも、自社が信じる「経営上の自己防衛」は裁判になっても戦います。
② 最終的に「儲かる会社」を作ります。
a) 苦境にあるときは「辛抱」を旨とします。
b) 経営戦略には分相応のAI（ASI）費用を投入します。
③ 中核経営は「有能な経営者のみ」で経営します。
④ 次の「儲かる事業」の開発は死活問題」で役員必須の仕事です。
以上
そして弊社の社歌を歌います。
「運が良けりゃ、運が良けりゃ、事務所は伸びて行く～」ってね（笑い）。
mama
#中国語対応のアアクス堂上税理士事務所は東京豊洲駅前徒歩0分です。
#就労ビザ申請行政書士の資格を有して中国人要員の育成しています。
アアクス堂上税理士事務所＠東京豊洲
●第1 事務所職員の過失責任の法規
❶事務所職員の基本作業（従業員の仕事の基本）
～■事務所（代表者）は法令限度において、従業員過失を事務所過失として責任を持つ。
❷従業員作業の「決算申告に係る作業」の基本指針は次の通りとする。
①前期比較（会計ソフトから出力する）
・変化が激しい数値をピックアップして、原因を調べる
②「目立つ数値」
・今期だけの試算表で、数字が大きいものの計上理由を確認する
③業界比較（弊社が購読しているTKC戦略経営誌（月刊）による）
・主な日本標準の「経営指標」と個別企業の指標を比較して異常値を洗い出し理由を確認する。
☆原価率
☆経費率
❸税理士法に基づく「事務所の過失責任」
①忠実義務（顧客の言うことをきけ）
・指針として「３S」
～Sスピード（作業スピード）
～Sスマイル（顧客との対話に従業員は笑顔で答えよ）
～Sシンセリティ（顧客には誠意を以て臨め）
②善管注意義務（会計項目の客先誤謬誤りを顧客に「警告」せよ）
・弊社従業員は顧客に「媚びへつらい」で、「忠告・警告」を忘れてはいけない。
③報告義務（決算内容はメールで報告せよ）
・顧客から依頼された役務は3ステップで報告せよ
～受託確認（提出してもらう必要書類の確認をせよ）
～申告書式はPDFで「作業確認」を顧客に求めよ（「これでよいですか？」と顧客にメール連絡せよ。）
~納品報告せよ（完了通知をメールで出する）
★決算申告書ファイル一式をPDF送付するか、
★国税庁HP内の期間限定「顧客ファイル」の在りかを報告せよ（国税庁eTaxシステム内に案内あり）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
●第2 事務所の特徴
➊ 重装備の財務総合ソフト
（➀）MJS総合財務システム,（➁）弥生システム，
（➂）freeeフリー会計システム、FM会計システム
❷ 管理会計の高度利用ノウハウ
❸ 事業計画のこまわり支援
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
●第３ 対内経営の特質（ご参考迄のお知らせ）
１．対外的な経営指針
お客様へは「安心価格での信頼請負」をサービスの基本としています。
営業的に職員には３S（スピード・スマイル・シンセリティ誠意）の遵守を教育しています。
２．対内的な経営方針
⑴ 潤沢な資金繰り
①お客様からの収益の範囲内で余裕ある支出に心掛けます。
②お客様サービスの効率化を常に考えます。
③ドル箱サービスの開発に努力します（今の安心価格の決算申告代行は成功しています）。
④不急不要な不動産への投資は控えます（「モノを持たない経営」に努めます）。
⑵ ステイクホルダーへの利益還元
①従業員への「成果主義」への理解を深めます。
②長期的な評価で利害関係者に報います。
●3 ⑶ 経営保全
① 会社の尊厳を守ります。
社会には必ず「虐め」があります。
大手や有力者の後ろ盾を持たない当社は常に「イジメ」に遭遇し自力対応を迫られます。
a) 企業として「しっかりした経営知識」の確保
b) 違法な不正は絶対禁止です（嵌められリスクにしっかり対応します）。
c) 顧客の「カスハラ」には断固対応します。
d) そのため例え敗訴でも、自社が信じる「経営上の自己防衛」は裁判になっても戦います。
② 最終的に「儲かる会社」を作ります。
a) 苦境にあるときは「辛抱」を旨とします。
b) 経営戦略には分相応のAI（ASI）費用を投入します。
③ 中核経営は「有能な経営者のみ」で経営します。
④ 次の「儲かる事業」の開発は死活問題」で役員必須の仕事です。
以上
そして弊社の社歌を歌います。
「運が良けりゃ、運が良けりゃ、事務所は伸びて行く～」ってね（笑い）。
mama